Herramientas de estrategias

Herramientas de estrategias

(D2500)

Herramientas prácticas y estratégicas en PowerPoint para planificaciones profesionales decisivas de su empresa.

 99,00 €*
Cantidad
216
Precio / Diapositiva
0.46 €
Formato
(16:9) / (4:3)
Idioma
DE / EN / ES

Este set para PowerPoint contiene modelos como el de las 7 s, auditoría preliminar o GAP, análisis del ciclo de vida y muchos muchos más que le ayudarán con la planificación estratégica de su empresa.

Con estrategias hacia el objetivo

No deje nada al azar y conduzca su empresa en la dirección exacta para llegar a donde Ud. lo desea. Un amplio conocimiento sobre herramientas estratégicas y una ayuda profesional resultan para ello indispensables. Utilice nuestros eficaces métodos y modelos de análisis tales como el análisis de crecimiento de mercado, auditoría preliminar o análisis GAP, análisis DAFO o FODA o el análisis del público objetivo.

Todo en un solo set

Estas plantillas profesionales en PowerPoint le brindarán apoyo con el registro, organización y control de factores económicos y con la planificación estratégica para su empresa. Explique los métodos de análisis a sus empleados o presente el resultado de los mismos, añadiendo fácilmente sus propios contenidos.

Este producto contiene una amplia selección de procedimientos de análisis en plantillas ya preparadas, incluye además ejemplos para combinar distintos instrumentos de análisis, como así también una visión general sobre la importancia política y comercial de las herramientas estratégicas.

Estas plantillas PowerPoint contienen:

  • modelo de las 7 s (McKinsey Seven-S-Framework)
  • análisis ABC
  • cuadro de mando integral
  • benchmarking
  • análisis del umbral de rentabilidad
  • auditoría preliminar o análisis GAP
  • matriz de impacto
  • análisis de competencias básicas
  • análisis de la competencia
  • análisis de la estructura de costos
  • encuesta de satisfacción del cliente
  • análisis del ciclo de vida
  • ideales (misión, visión y valores fundamentales)
  • estrategias de mercado según Ansoff/Porter/Treacy/Wiersema
  • análisis de crecimiento del mercado y análisis de cartera de acciones
  • fases de la gestión de proyectos
  • análisis de cartera
  • modelos de puntuación
  • análisis de las partes interesadas.
  • análisis de aptitudes y debilidades
  • estrategias DAFO estándar
  • técnica escenario
  • análisis ambiental
  • análisis de la estructura empresarial
  • ayudas para la planificación de proyectos
  • análisis de la cadena de valor
  • análisis xyz
  • análisis del público objetivo.

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