Six Sigma

Six Sigma

(D2724)

Definir, medir, analizar, mejorar y controlar: implemente fácilmente la gestión de calidad con el método DMAIC y otras herramientas de análisis del concepto de Six Sigma.

 69,00 €*
Cantidad
52
Precio / Diapositiva
1.33 €
Formato
(16:9) / (4:3)
Idioma
DE / EN

Este set, con representaciones profesionales en Powerpoint, contiene todos los procesos de los métodos DMAIC y DMADOV, campana de Gauss y  todos los  valores de medición relevantes de Six Sigma.

Gestión de calidad medida y aplicada

Six Sigma es una estrategia de mejora continua de problemas en la gestión de calidad y control estadístico de operaciones comerciales y empresariales con el fin de optimizar procesos. Su objetivo principal es satisfacer de la mejor manera las expectativas del cliente y entablar una relación entre la dirección y las personas implicadas en el proceso.  Comprende también la aplicación de soluciones seguras que  entienden los procesos como un todo e interpretan la medición y subsanación de posibles variaciones (errores).

Para ello, la estrategia Six Sigma  utiliza métodos concretos que determinan fundamentalmente índices numéricos.  Por ejemplo, el ciclo  DMAIC -Define, Measure, Analyze, Improve, Control (definir, medir, analizar, optimizar y controlar)   es un método para medir y luego aumentar la utilidad de los proyectos ya existentes,  donde cada fase del proceso de optimización contiene  a su vez  su propio proceso de análisis.  

DMAIC, DMADOV y control de proyectos

El método DMADOV se utiliza en cambio en el diseño  de procesos; las fases del proceso de optimización difieren levemente del método anterior: Define, Measure, Analyze, Design, Optimize, Verify (definir, medir, analizar, diseñar, optimizar y verificar).  

Existe una estructura jerárquica dentro de un proyecto Six Sigma que asigna un rol a cada uno de sus participantes: Champion (altos directivos), Master Black Belt (meastro cinturón negro), Black Belt (cinturón negro), Green Belt (cinturón verde) y Yellow Belt  (cinturón amarillo).  El proceso Six Sigma está subordinado al comité de dirección, establecido en la junta directiva de la empresa.

Éxito seguro con las plantillas PowerPoint de Six Sigma

  • transmita calidad con  diseños  ilustrativos
  • describa  de manera clara conceptos a empleados y colaboradores
  • benefíciese con las plantillas detalladas para el método DMAIC

Esta plantilla PowerPoint contiene:

  • definiciones
  • plantillas para estrategias de progreso
  • gráficos para el método DMAIC + explicaciones
  • gráficos para el método DMADOV
  • modelo de realización en doce pasos
  • plantillas para la campana de Gauss
  • pirámide jerárquica Six Sigma (diferentes modelos)
  • plantillas para la planificación temporal de las fases DMAIC
  • plantillas para estrategias de capacitación
  • paquete de herramientas 7x7
  • hojas de trabajo para el seguimiento del proyecto.

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