OKR

OKR Plantilla PowerPoint

(D3102)

Aproveche las ventajas del método de gestión de objetivos y resultados clave (OKR por su sigla en inglés). Las empresas pueden enfocarse mejor y la satisfacción de los trabajadores aumenta. El método OKR se ideó en la década de 1970; más adelante, Google lo convirtió en un éxito a nivel mundial.

Utilice esta plantilla de PowerPoint para exponer diferentes puntos de vista sobre el tema OKR en su presentación. La definición y el desarrollo del método sirven para aclarar información básica. Las diapositivas sobre ventajas y desafíos permiten reconocer la capacidad de aplicación del método en su empresa. Para tener siempre una visión general, el método OKR se presenta en relación con otras prácticas. Los ejemplos, plantillas, aplicación y explicaciones del método OKR le ayudarán a implementarlo concretamente en la gestión de sus objetivos.

 39,00 €*
Cantidad
40
Precio / Diapositiva
1.13 €
Formato
(16:9) /
Idioma
DE / EN

Con el método OKR (por su sigla en inglés para objetivos y resultados clave) puede definir objetivos y dirigir todas las actividades de su empresa para alcanzar en forma colectiva la visión de su empresa.

Objetivos y resultados clave

El de los objetivos y resultados clave (OKR) es un método para la gestión de objetivos y del rendimiento. Desde la exitosa implementación de los OKR en Google, el método ha llamado mucho la atención. Se lo considera uno de los pilares sobre los que se construye el éxito del mundo empresarial. En la lista de empresas que trabajan en la actualidad con OKR podemos encontrar nombres como Amazon, Netflix o Facebook. No obstante, este método no solo es interesante para grandes empresas.

Objetivos siempre a la vista

El método OKR está basado en la sencilla idea de definir objetivos (objectives) en periodos regulares y asignarles resultados que puedan medirse (key results). Así, paso a paso, se puede hacer mensurable la concreción de un objetivo. Los OKR pueden establecerse en cualquier nivel de la empresa, incluso para cada trabajador en particular. Con la orientación conjunta de todos los OKR hacia los objetivos empresariales de mayor importancia, también es posible perseguir una visión compleja durante un periodo prolongado.

Mejorar el trabajo en conjunto con OKR

Este set de PowerPoint le ayudará a transmitir claramente los OKR y a presentarle a sus empleados las funciones y ventajas del método con ayuda de infografías y modelos diseñados por profesionales. Para una empresa, la implementación de los OKR representa un cambio fundamental, por lo cual precisará de la cooperación de todos sus empleados. Una vez que el método OKR se ha establecido con éxito y ha sido adoptado por todos los empleados, tiene el potencial de mejorar la comunicación, la transparencia y la motivación en forma sostenida.

Con el set de OKR para PowerPoint podrá...

  • transmitir el funcionamiento del método OKR con ayuda de ejemplos claros,
  • mostrar paso a paso los elementos necesarios para una implementación efectiva y
  • obtener plantillas con las que podrá demostrar el proceso OKR con sus propios objetivos.

Esta plantilla de PowerPoint contiene:

  • definición de OKR,
  • resumen de la historia y evolución de los OKR,
  • valores y pilares del método OKR,
  • ventajas y desafíos,
  • presentación de la idea principal,
  • ciclos de los OKR,
  • trimestres de los OKR,
  • modelo de fases del método OKR,
  • orientación de los OKR,
  • diagrama de los OKR,
  • sistema de etapas,
  • reglas para la utilización de los OKR,
  • lista de verificación para los OKR,
  • reglas SMART para resultados clave,
  • reseña y valoración,
  • patrón para OKR,
  • reunión de OKR y comunicación,
  • transparencia a través de OKR,
  • relación de los OKR con los métodos scrum y en cascada,
  • diferentes ejemplos de OKR y
  • plantillas para tablas, tableros y diagramas OKR.
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