Guía de gestión del cambio

Guía de gestión del cambio

(D3048)

Diferentes modelos y gráficos para directivos y gerentes de proyectos, para la implementación profesional de una gestión del cambio.

 39,00 €*
Cantidad
42
Precio / Diapositiva
0.93 €
Formato
(16:9) / (4:3)
Idioma
DE / EN

Presente el modo óptimo de gestionar cambios en su empresa y las medidas para una gestión exitosa.

Directivos como gestores del cambio

La conexión digital aumenta en forma permanente y los desarrollos tecnológicos promueven que los cambios sean cada vez más rápidos. Las empresas deben adaptarse a las nuevas condiciones para continuar siendo competitivas. Por todo ello, frecuentemente se espera que los directivos sean a su vez los gestores del cambio y que guíen a la empresa a través de los procesos para alcanzar el éxito.

Preparación fundada en el nuevo doble rol

Con nuestra presentación, el personal directivo podrá transmitir claramente su estrategia para el proceso de cambio. Para ello dispondrá de diferentes definiciones y gráficos sobre las competencias de un gestor de cambios, sobre los procedimientos comunicacionales durante el proceso de transformación y sobre el manejo de las resistencias al cambio, por ejemplo. Además, en el capítulo "8 pasos hacia el cambio" se detallan los procedimientos que deben llevarse a cabo durante las diferentes fases del cambio.

Con la guía de gestión del cambio para PowerPoint...

  • resuma los pasos más importantes para la implementación del cambio,
  • presente una síntesis sobre el modo de enfrentar las dificultades durante la gestión de un cambio y
  • establezca condiciones importantes para que la comunicación durante el proceso de cambio sea exitosa.

Esta plantilla de PowerPoint contiene diapositivas sobre los siguientes temas:

  • directivos como gestores del cambio,
  • generación de navegadores de cambio,
  • creación de una visión clara,
  • distribución de roles,
  • 8 pasos hacia el cambio según P. Kotter,
  • estrategia comunicacional,
  • 3 fases del cambio de Bridges,
  • consejos sobre comunicación,
  • ventajas y desventajas de diferentes canales comunicativos,
  • manejo de dificultades,
  • 3 fases del compromiso de los empleados para el cambio y
  • apoyo de los empleados en el proceso de cambio por parte del personal directivo.
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