Gestión de continuidad del negocio

Gestión de continuidad del negocio Plantilla PowerPoint

(D3122)

Utilice esta plantilla de PowerPoint para estar preparado en casos de emergencia ante una catástrofe. El principio de "gestión de continuidad del negocio" asegura la subsistencia de su empresa mediante la creación de planes a priori para la reducción de daños. Comience de inmediato con las tareas de preparación ante posibles crisis, ponga a prueba sus planes de emergencia y esté preparado de la mejor manera. Este set de diapositivas le ayudará en la creación y presentación de su propio plan de continuidad del negocio.

 $50.27*
Cantidad
40
Precio / Diapositiva
1.13 $
Formato
(16:9) /
Idioma
DE / EN

Presente la utilidad y las tareas de la gestión de continuidad del negocio (BCM por su sigla en inglés) y enséñele a su público de qué manera puede asegurar la subsistencia de su empresa a través de la BCM en caso de catástrofe.

Qué hacer cuando el peor escenario se hace realidad

No existe negocio absolutamente seguro contra las crisis. Las catástrofes pueden afectar a cualquiera, sin distinguir entre empresas productoras con gran tradición, miles de empleados y un parque de máquinas gigante o pequeños bufetes, agencias o consultorios con apenas algunos empleados y un par de ordenadores. Para unos son las catástrofes naturales, los desabastecimientos o los conflictos internacionales y, para los otros, los cambios de leyes, la pérdida de datos o los ataques criminales. Cuando lo peor llega es importante estar preparado. Precisamente esta es la tarea de la gestión de continuidad del negocio (BCM). Con la BCM se debe garantizar la subsistencia económica de una organización en caso de crisis. Nacida a partir de una idea histórico militar, hoy la BCM es de central importancia principalmente para el sector IT, aunque también es aplicable en muchos otros sectores empresariales.

Análisis de impacto, evaluación de riesgos y plan de continuidad del negocio

Entre las tareas de la BCM se encuentran tanto el análisis y evaluación del estado real para identificar riesgos y predecir los posibles efectos en la empresa, como el desarrollo de planes de emergencia que puedan lanzarse en caso de peligro para asegurar la subsistencia de la empresa en épocas de crisis. La gestión de continuidad del negocio es un proceso continuo en el que se deben testear y comprobar regularmente los planes y análisis.

La presentación correcta de la BCM propia y del plan de continuidad del negocio desarrollado es clave para el éxito. Solo si los empleados conocen el plan de contingencia y, en caso de peligro, tiran todos de la misma cuerda, la empresa podrá superar el desastre.

Con las plantillas de este set podrá crear y presentar su propio plan de continuidad del negocio. Gracias a los numerosos gráficos, estas diapositivas le ayudarán a comunicarles a sus empleados el funcionamiento y las tareas de la BCM para lograr así mejores resultados.

Con el set de gestión de continuidad del negocio para PowerPoint...

  • podrá explicar las tareas, funcionamiento y origen de la BCM en forma sistemática,
  • obtendrá diferentes gráficos diseñados profesionalmente con los que podrá representar las posibles amenazas para su empresa y
  • podrá ilustrar gráficamente la manera en que la BCM, como proceso continuo, asegura la subsistencia de su empresa.

Esta plantilla de PowerPoint contiene:

  • cita,
  • infografía de BCM,
  • definición de BCM,
  • BCM en la gestión global,
  • desarrollo de la BCM,
  • gráficos sobre escenarios de catástrofes,
  • métodos de la BCM,
  • circuito de la BCM,
  • PHVA en la BCM,
  • BCM en la gestión de la resiliencia,
  • planes de continuidad del negocio,
  • definición de análisis de impacto en el negocio y evaluación de riesgos,
  • pasos del análisis de impacto en el negocio,
  • pasos del análisis de riesgos,
  • ejemplo de matriz de riesgos,
  • plantillas para planes de continuidad del negocio y
  • plantillas para análisis de impacto en el negocio.
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