Gestión de proyectos

Gestión de proyectos Plantilla PowerPoint

(D2391)

Asegúrese de obtener la nueva actualización de la caja de herramientas para PowerPoint sobre gestión de proyectos con una amplia selección de métodos para gestionar sus proyectos en 200 diapositivas.

Aproveche la gran selección de herramientas como la técnica de diagramación de redes, la estructura de descomposición del trabajo, el diagrama de Gantt o el análisis DAFO para encontrar el procedimiento adecuado para su propósito. Al comienzo de cada capítulo encontrará explicaciones sobre el tema correspondiente; con ayuda de esta información, podrá prepararse en forma óptima para realizar su presentación y encontrar las diapositivas adecuadas para su proyecto.

99,00 €*
Cantidad
200
Precio / Diapositiva
0.59 €
Formato
(16:9) /
Idioma
DE / EN / ES

Utilice la caja de herramientas de gestión de proyectos con su amplia colección de modelos, plantillas y análisis, para llevar adelante y presentar su plan de proyecto en forma profesional.

Empleo de la gestión de proyectos en la empresa

Por gestión de proyectos se entiende a los planes limitados en el tiempo y de dimensiones y complejidad diversas para los que se define un momento de inicio y de fin determinados. Para organizar los proyectos y así evitar pérdidas económicas o el fracaso de los planes, se utiliza la gestión de proyectos. La gestión de proyectos se encarga de la planificación, control, seguimiento y finalización del proyecto. Diferentes sistemas de gestión de proyectos describen las tareas a realizar con relación a varios aspectos. Las descripciones del proceso, de los roles, los métodos, las áreas de conocimiento, los modelos o los sistemas de gestión posteriores pueden variar según el sistema. Además, en la gestión de proyectos se diferencia entre los procedimientos tradicionales y los ágiles. La gestión de proyectos tradicional está más orientada a la planificación, mientras que la ágil hace hincapié en procedimientos dinámicos y flexibles.

Acompañar las fases de la gestión de proyectos gráficamente con PowerPoint

Sáquele provecho a esta caja de herramientas encontrando las herramientas y modelos de gestión de proyectos usuales ordenados temáticamente según su finalidad. Seleccione las herramientas que mejor se adapten a su propósito. La gran oferta de modelos, desde la técnica de diagramación de redes pasando por la planificación de fases y tableros Kanban hasta la matriz de asignación de responsabilidades (RACI), lo acompañará a través de todas las fases del proyecto. Encuentre las herramientas adecuadas para su proyecto y presente sus planes o análisis en forma clara y profesional. Las plantillas se pueden completar con información propia, se pueden personalizar y se las puede diseñar como se desee. Utilice las diapositivas explicativas del principio del capítulo para obtener la información necesaria antes de armar la presentación y tener una visión general sobre la relevancia de cada tema para el proceso de planificación del proyecto. Gracias al práctico resumen de herramientas podrá navegar sin problemas a través de esta amplia plantilla, simplemente haciendo clic en el enlace correspondiente.

Con la caja de herramientas de gestión de proyectos para PowerPoint...

  • obtendrá los modelos y plantillas adecuados para todas las fases de la gestión de proyectos,
  • podrá organizar sus procesos de gestión de proyectos y
  • podrá informar a sus colaboradores sobre el estado actual del proyecto.

Esta plantilla de PowerPoint contiene:

  • cita,
  • diapositivas de título,
  • planificación de proyectos,
  • triángulo de gestión de proyectos,
  • plan de fases, de desarrollo y de descomposición del trabajo,
  • técnica de diagramación de redes,
  • método de la ruta crítica,
  • preparación del proyecto,
  • método SMART,
  • lluvia de ideas, mapas mentales,
  • pliego de condiciones y de especificaciones,
  • organización y optimización de procesos,
  • organización de proyectos (lineo-funcional, matricial)
  • ciclo de Deming,
  • modelo de cascada,
  • Scrum,
  • tablero Kanban,
  • gestión de proyectos híbrida,
  • gestión de proyectos Lean,
  • evaluación y análisis,
  • análisis de escenarios,
  • método de 3 tiempos / PERT,
  • análisis ABC,
  • análisis DAFO,
  • análisis de partes interesadas (stakeholder),
  • benchmarking,
  • portafolio de proyecto,
  • visualización del proceso,
  • diagrama de Gantt,
  • roadmapping,
  • lienzo de proyecto,
  • mapa estratégico,
  • riesgos, divergencias y calidad,
  • análisis de riesgos (clases de riesgo, ETW),
  • diagrama de Ishikawa,
  • control de proyectos,
  • comparación costos previstos/reales,
  • planificación de costos,
  • diagrama de quemado (burn down)
  • análisis de tendencia de hitos,
  • ciclo de vida del proyecto,
  • análisis de tendencia de costos,
  • análisis de valor agregado (EVA),
  • índice de rendimiento de costos (CPI),
  • estado del proyecto,
  • tabla de estado,
  • equipo de proyecto,
  • formación y dirección de equipos,
  • roles en el proyecto,
  • matriz RACI,
  • planes de inasistencias,
  • modelos para proyectos: agenda de reuniones, acta de reuniones, solicitud de cambios, informe de final de proyecto, retroalimentación sobre el proyecto.
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