Gestión agil de proyectos

Gestión agil de proyectos Plantilla PowerPoint

(D2702)

La gestión de proyectos moderna debe funcionar de manera eficiente, satisfacer a todas las partes interesadas y, a su vez, debe poder reaccionar a las necesidades del proyecto que cambian en forma permanente. Además, el proceso debe perfeccionarse continuamente para adaptarse a las expectativas en constante crecimiento. Para poder cumplir con todos estos requisitos se desarrolló la gestión de proyectos ágiles (Agile Project Management).

Esta plantilla de PowerPoint le ofrece una visión general sobre los principios de la metodología ágil y ha sido concebida para ayudarle en la introducción y optimización de los procesos de los proyectos ágiles. Con ayuda de explicaciones, infografías y gráficos, le presentamos las herramientas ágiles más conocidas que se utilizan en la gestión de proyectos y preferidas por los usuarios.

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Cantidad
72
Precio / Diapositiva
0.81 €
Formato
(16:9) /
Idioma
DE / EN

Haga que su empresa forme parte de los principios, prácticas y, principalmente, del éxito de los métodos ágiles. El manifiesto ágil proviene del desarrollo de software pero puede aplicarse en diferentes ámbitos.   Con los métodos y herramientas presentados en ese set se desarrollan productos de manera efectiva y se logra la satisfacción total del cliente.


Siempre flexible con la gestión de proyectos ágiles

La gestión de proyectos ágiles proviene del desarrollo de software y le da forma a los procesos de trabajo de manera efectiva y eficiente. Los diferentes principios del manifiesto ágil le sirve de base a la gestión de proyectos ágiles. Su característica principal es que el desarrollo ágil es siempre flexible y transparente y se adapta completamente a las necesidades del cliente o contratante.

En los procesos de desarrollo ágiles, el producto se elabora en diferentes fases en las que siempre se apunta a obtener resultados intermedios; estos se someten a pruebas en cada fase y se le presentan al cliente. Las modificaciones se van efectuando tras recibir las ideas del cliente. A continuación comienza el siguiente sprint, el desarrollo del producto. Este proceso se repite hasta lograr un resultado satisfactorio y que, finalmente, el cliente dé su consentimiento para que salga al mercado.

Eficiencia y satisfacción del cliente en un mismo set

Con la gestión de proyectos ágiles logrará la satisfacción plena del cliente y aumentará la eficiencia del proceso de desarrollo puesto que las modificaciones se implementan de inmediato y no a posteriori, situación que insumiría mucho tiempo. Así, con un solo método podrá optimizar dos factores económicos y acercarse a la perfección de su producto.

Utilice las plantillas de PowerPoint para la gestión de proyectos ágiles para

  • informar a sus empleados y clientes sobre el proceso de desarrollo,
  • ofrecerle a su cliente documentación ilustrativa de los resultados y
  • realizar una presentación profesional de los métodos y procesos ágiles.

Esta plantilla de PowerPoint contiene:

  • definición de los métodos y principios ágiles,
  • representación de las diferencias entre los principios clásicos y los ágiles,
  • historia de los métodos ágiles,
  • ventajas de los métodos ágiles,
  • el manifiesto ágil,
  • la mentalidad ágil,
  • 4 reglas del manifiesto ágil,
  • 12 principios del manifiesto ágil,
  • lista de las prácticas ágiles,
  • gráfico: desarrollo de software ágil,
  • definición: métodos ágiles en la gestión de proyectos,
  • el proceso ágil,
  • la metodología ágil,
  • encuesta: las prácticas ágiles preferidas,
  • metodología clásica vs. metodología ágil,
  • volumen, costos y duración en la gestión de proyectos,
  • metodología en cascada vs. metodología ágil,
  • métodos ágiles:
  • - Scrum
  • - Kanban
  • - Scrumban
  • - Water-Scrum-Fall
  • - Lean Startup
  • - eXtreme Programming (XP)
  • - Scrum-XP
  • - pensamiento de diseño
  • - fortalezas y debilidades de los métodos
  • - encuesta: los métodos agiles preferidos de 2020 y
  • plantillas para la gestión de proyectos ágil.
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