Matriz BCG

Matriz BCG

(D1921)

Matrices BCG para representar en PowerPoint las estrategias de gestión de la empresa.

 39,00 €*
Cantidad
40
Precio / Diapositiva
0.98 €
Formato
(16:9) / (4:3)
Idioma
DE / EN

Los cuatro cuadrantes de la matriz BCG (vaca lechera, estrella, perro e interrogante) relacionan las distintas áreas de negocios con la situación actual del mercado, facilitando de este modo las decisiones de inversión.

Defina y aproveche el potencial del mercado

Cada empresa se mueve en distintas áreas de negocios y con el paso del tiempo debe definir cuáles son las áreas de negocios en las que más conviene invertir para lograr, en lo posible, un alto beneficio. El análisis de cartera de negocios o matriz BCG nos permite ilustrar exactamente la situación del mercado para poder evaluar y representar las distintas áreas de negocios y tomar así decisiones de inversión acertadas.

En la matriz BCG se representan el potencial de mercado y las posibilidades de ganancias asignándolos a determinadas categorías. Este método gráfico surge de la gestión estratégica y fue desarrollado por el Boston Consulting Group (BCG) con el fin de representar las distintas áreas o unidades de negocio de una empresa en relación con la situación del mercado. Se trata de una matriz con cuatro cuadrantes en los que pueden situarse las unidades de negocio:

  • vaca lechera (negocios o productos con alta participación y bajo crecimiento el mercado)
  • estrella (negocios o productos con gran participación y gran crecimiento en el mercado)
  • perro (negocios o productos con poca participación y bajo crecimiento en el mercado)
  • interrogante (negocios o productos con baja participación y gran crecimiento en el mercado)

Maximice los beneficios con la matriz de portafolio BCG

Identifique los productos estrella de su empresa y obtenga máximos beneficios eliminando los productos perro de sus áreas o unidades de negocio. Hemos elaborado una representación gráfica de estas relaciones y resultados: utilice el material detallado para informar a la gerencia y miembros del equipo sobre desarrollos estratégicos y planificar procedimientos complementarios. Complete el modelo BCG con los elementos específicos y elabore una minuciosa presentación de las condiciones del mercado.

Esta plantilla PowerPoint contiene:

  • diferentes diseños de la matriz BCG
  • distintas variantes de la matriz BCG (participación del mercado relativa al crecimiento)
  • en combinación: matriz BCG y diagramas de torta
  • en combinación: matriz BCG y elementos gráficos
  • elementos individuales para elaborar matrices complejas propias
  • caja de herramientas adicional
Matriz BCG
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